Český pracovní trh čelí nepochopitelnému paradoxu. Zaměstnavatelé si dlouhodobě stěžují na kritický nedostatek kvalifikovaných sil, zároveň však při náboru často staví neviditelnou bariéru – věk. Podle průzkumu projektu Neviditelní připouštějí dvě třetiny firem, že vyšší věk uchazečů může negativně ovlivnit jejich šance na přijetí.Asociace poskytovatelů personálních služeb (APPS), která sdružuje legální a prověřené personální agentury a poradenské společnosti v oblasti poskytování personálních služeb, upozorňuje, že právě lidé ve věku 50+ představují významný a často nedostatečně využívaný potenciál českého trhu práce.
„Český trh práce se dlouhodobě potýká s nedostatkem pracovníků a demografický vývoj jasně ukazuje, že tento tlak bude dál sílit. Populace stárne, prodlužuje se ekonomická aktivita lidí a postupně se posouvá i věk odchodu do důchodu. Firmy si proto nemohou dovolit přehlížet schopné lidi jen kvůli jejich věku. Budoucnost českého trhu práce stojí na tom, že dokážeme využít potenciál všech generací – rozhodovat by měly především zkušenosti, kompetence a motivace,“ říká Ivan Dzido, výkonný manažer APPS.
Každý třetí padesátník v evidenci je bez práce déle než dva roky
Tragický rozměr celého problému ilustrují aktuální data Úřadu práce i reprezentativní průzkumy společnosti Alma Career, která je členem APPS. Lidé nad 50 let tvoří už 38 % všech evidovaných nezaměstnaných – jde o více než 142 tisíc lidí. Plných 29 % z nich je bez práce déle než dva roky (celkem 46 % déle než rok) a podpora v nezaměstnanosti náleží jen jedné třetině z nich. Drtivá většina navíc naráží na odmítnutí i při snaze o rekvalifikaci.
Tato negativní zkušenost vytváří na trhu sekundární efekt – lidé ve vyšším věku se zdráhají měnit zaměstnavatele z vlastního rozhodnutí. Zatímco celková roční fluktuace na českém trhu se pohybuje kolem 12 % a u mladých do 34 let mění práci 16 % lidí ročně, u zaměstnanců nad 55 let jde o méně než polovinu.
„Přístup lidí ve vyšším produktivním věku k novým pracovním příležitostem zůstává velmi omezený. Lidé často zůstávají v zaměstnání i v případech, kdy mají neadekvátní podmínky, zažívají toxický přístup či stagnující mzdy. Nezájmem zaměstnavatelů a přímou zkušeností s věkovou diskriminací klesá jejich sebedůvěra i ochota vyjednávat o lepších podmínkách,“ vysvětluje Tomáš Ervín Dombrovský, analytik pracovního trhu ze společnosti Alma Career.
Pasivita a opatrnost starších ročníků však nepřináší řešení, ale podle Dombrovského jen prohlubuje jejich znevýhodnění na trhu práce. Vedle pomalejšího mzdového růstu přicházejí také o možnosti dalšího rozvoje.
„To vše má dlouhodobé dopady na jejich kariéru – od pomalejšího růstu mezd po nedostatek příležitostí k dalšímu vzdělávání a posunu do perspektivnějších pozic. Ve výsledku to snižuje ochotu těchto lidí pokračovat v práci déle, než je nezbytně nutné před odchodem do důchodu. Jde o výrazné plýtvání potenciálem skupiny, která má přitom dnes již skoro třetinový podíl na celé české zaměstnanosti,“ dodává Dombrovský.
Účet za předsudky: 61 miliard ročně
Déle trvající nezaměstnanost starších pracovníků představuje nejen závažný sociální problém, ale podle dat Centra ekonomických a tržních analýz (CETA) také výraznou zátěž pro veřejné rozpočty a českou ekonomiku. Každý dlouhodobě nezaměstnaný člověk ve věku nad 50 let stojí státní kasu přibližně 551 tisíc korun ročně na vyplacených dávkách, zdravotním pojištění a ušlých daních či odvodech. Samotný uchazeč pak na ušlé mzdě přichází o více než 250 tisíc korun ročně. Celkové hospodářské ztráty spojené s nevyužitým potenciálem nezaměstnaných padesátníků tak podle výpočtů CETA ročně přesahují 61 miliard korun.
Když rozhodují kompetence, ne datum narození
Že jsou obavy z věku zbytečné, dokazuje praxe personálních agentur, které často fungují jako ledoborci předsudků. Členové APPS se v praxi pravidelně setkávají s příběhy lidí, kteří navzdory bohatým zkušenostem čelí při hledání práce překážkám souvisejícím s věkem. Právě personální agentury zde však často sehrávají důležitou roli prostředníka mezi uchazeči a zaměstnavateli.
Zkušenost agentury Trenkwalder, jedné z členských agentur APPS, potvrzuje, že věk nemusí být překážkou ani při obsazování nejvyšších manažerských pozic. V náročném výběrovém řízení na výkonnou manažerskou pozici uspěl mezi devíti uchazeči kandidát, který letos oslavil 58 let. Výběr trval téměř šest měsíců a zahrnoval pracovní reference, psychodiagnostiku i detailní hodnocení manažerských kompetencí a proaktivního přístupu.
Přestože soupeřil i s výrazně mladšími kandidáty, rozhodly jeho dlouholeté zkušenosti, kontinuální profesní dráha, rozhodnost a schopnost přinášet strategický pohled na další rozvoj společnosti. Do nové role nastoupil 1. července 2026 jako člen vrcholového managementu.
„Lidé starší 55 let přinášejí do pracovních týmů nepřenositelné zkušenosti, životní nadhled i loajalitu. Přesto se stále setkávají s předsudky, že nerozumějí moderním technologiím nebo nemají chuť učit se novým věcem. Podpora jejich zaměstnávání je přitom investicí do rozmanitých, stabilních a výkonných pracovních kolektivů,“ vysvětluje HR konzultantka Trenkwalderu Gabriela Fialová.
Zkušenosti otevírají dveře
Podobnou pozitivní zkušenost mají i další členské agentury APPS. Agentura GoodCall obsazovala pozici HR manažerky pro zahraniční výrobní společnost v Českých Budějovicích. Mezi kandidáty byla žena ve věku lehce přes šedesát let. Ve svém životopise takticky neuvedla datum narození ani rok ukončení studií.
Personalisté se v tomto případě soustředili výhradně na prokazatelné výsledky a kompetence kandidátky. Klient byl z její energie a profesionality nadšený a její skutečný věk se dozvěděl až při podpisu pracovní smlouvy. Na jejím přijetí to už nic nezměnilo a dnes v organizaci odvádí špičkovou práci.
Podle Milana Nováka z agentury GoodCall je klíčové tuto generaci nepřehlížet. „Zaměstnanci ve věku 50+ nepředstavují problém, ale příležitost. V době nedostatku pracovních sil si česká ekonomika nemůže dovolit přehlížet zkušenosti, odpovědnost a stabilitu, které tato generace přináší,“ doplňuje Novák.
Podobně uspěla kandidátka 50+, které pomohla agentura Index Nosluš. Po přestěhování do nového města přijala práci mimo svůj původní obor, aby si zajistila stabilní příjem. Přesto se dlouhodobě snažila vrátit do prostředí, které lépe odpovídalo jejím zkušenostem a schopnostem.
Po neúspěšných pokusech najít práci ve svém oboru začínala ztrácet naději. Konzultanti však vsadili na její preciznost a důslednost a doporučili ji na pozici v laboratoři. Přestože pro ni byla agenda nová, její motivace učit se zaměstnavatele přesvědčila a žena je dnes ve firmě stabilní oporou.